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标题: 成本上升致制造业“回流” 中国准备好了吗 [打印本页]

作者: . 时间: 2012-11-20 14:42
标题: 成本上升致制造业“回流” 中国准备好了吗
中国不仅要维持制造业大国地位，而且要同时考虑走出中等收入陷阱，向产业链上端攀升。必须放弃成本优先的竞争战略，一方面适当提高居民收入，另一方面减少政府直接投入，为私有部门投入创造良好条件，增加私有机构投资比重。
　　它是一个平底的球状体，环绕着它的LED光带可以随着你播放的音乐而闪烁，给你的客厅制造迷幻色彩。这是谷歌今年上市的Nexus Q，它真的很酷。然而最有趣的内容存在于机身上的一行文字。在NexusQ底部有这样一段简短的铭文：“美国设计和制造。”
　　Nexus Q可以将电视机或家庭音响系统接入云计算服务，从而播放视频和音频内容，其中的所有零部件，几乎都由美国制造。这款设备采用与Android智能手机相同的微处理器，还包含了7块印刷电路板。负责该设备开发的工程师，在美国中西部找到了锌金属底座生产商，还从南加州找到了塑料零件供应商。
　　谷歌高管和工程师表示，希望通过这次试验给美国制造业一个尝试的机会。“我们太久没有在美国本土制造产品了。于是我们想，‘为什么不试试美国制造，然后看看会是什么情况呢？’”谷歌Android团队负责人安迪·鲁宾说。
　　近年来，为应对国内产业空心化、失业率居高不下等问题，美国发布了制造业强势回归的信号。2009年4月，奥巴马在乔治敦大学的演讲中，首次提出重振制造业战略构想，并于同年12月公布《重振美国制造业框架》。2009年6月26日，颁布《清洁能源与安全法案》《制造业促进法案》等系列法案，搭建起重振制造业的法律框架。2011年6月和2012年2月，又相继启动《“先进制造业伙伴”计划》与《先进制造业国家战略计划》，将智能电网、清洁能源、先进汽车、航空与太空能力、生物和纳米技术、新一代机器人、先进材料等作为重点发展领域，抢占21世纪先进制造业制高点。
　　成本驱动的选择
　　从1990年代开始，大批美国工厂，如惠普、戴尔和苹果等，开始将重心转移至设计和营销，同时将制造业务转移到中国深圳和其他地方的合同制造商手中。如今，这一趋势似乎开始出现扭转的早期迹象。
　　不少企业回迁工厂最重要的考虑，依然是成本因素，但不仅限于此。看好这股回流潮的波士顿咨询集团公司的总经理哈罗德·西尔肯认为，在工资为每小时0.58美元的情况下，把车间搬回美国是不可能的，但现在中国沿海地区工资是每小时3-6美元，“这个等式瞬间就被改变了。”波士顿咨询集团公司发布的一份报告显示，过去5年中，在囊括了上海市、浙江省和江苏省在内的长江三角洲地区，工人全负荷成本的年度平均增幅为18%，相当于时薪为6.31美元。2000年，长三角地区工人的平均时薪仅有72美分，而当时美国南部工人的时薪为15.81美元。现在看来，随着工会组织的发展壮大和劳动法律的完善，劳动力报酬的增长趋势还将会不断提速。
　　相对而言，美国劳动力优势开始提升。美国南部有些州由于失业率高企、工会势力削弱等原因劳动力成本降低，而且美国工人在使用机器和自动化方面占有优势。
　　劳动力成本，仅仅是影响制造业成本费用变化的一部分因素，其他因素，包括电力和工业用地成本。事实上，中国工业用地的商业价格要比美国高出许多。为了确保低廉的用地成本，制造企业需要将厂址迁至内地，但此举又必然招致更高的运输成本和丧失在主要沿海城市业已形成的工业群集优势。对工程师来说，在高速公路上开车10分钟去工厂要比坐16个小时飞机更方便。除此之外，远洋航运费用的增长和人民币升值，也是导致中国制造业遭遇挑战的两大重要因素。
　　最后，还必须看到，对于制造企业来说，延长供应链肯定会导致库存支出、质量控制、不可预计的旅行需求以及供应中断等一系列难题。另外，频频发生的知识产权、贸易争端问题，也让不少跨国企业感到忧虑。
　　而越来越多的公司将生产回迁本土或者加大在美国国内的投资，对于急于重振制造业、创造更多就业岗位的奥巴马来说，当然是好消息。奥巴马多次强调制造业对美国经济“基业长青”的重要性。作为经济复苏的亮点和重振实业的核心，在美国经济还未找到新的增长点之前，“美国制造”被寄予厚望。
　　为此，奥巴马敦促国会给予在本土招聘和投资的公司20%的税收优惠，并且宣布了一系列促进出口的政策。美国政府2013财年预算方案也增加了对制造业研发和贸易促进机构的拨款力度。
　　新技术带动潮流
　　除了成本，在本轮制造业回归美国浪潮中，技术在其中发挥了重要的作用。
　　立下大功的，首先是机器人技术。现今，机器人不再像是过去科幻电影中出现的类人机械，而是通过软件远程控制的专业机电设备。随着计算机的不断强大，机器人的能力已经足以进行外科手术、挤牛奶和军事侦察，驾驶战斗机也不在话下。全球代工巨头台湾富士康集团，2011年8月宣布将在3年内引进100万台机器人代替工人。
　　第二是人工智能(AI)——软件将使得计算机非常聪明，即使比不上真正的“人脑”，至少在某些方面能与之匹敌。AI技术将融入制造业并令其更加“人性化”：我们可以在AI设计助手的帮助下，在家里亲手设计属于自己的产品。未来会出现“创造者经济”，大规模生产将被个人化生产代替，人们从网上下载设计作品并进行改造，或者干脆自己动手设计。我们可以在家里或者公共制造车间里将这些设计“印制”成产品。
　　第三是3D打印技术。它利用金属溶液、塑料液滴和其他材料制造产品，就像激光打印机用墨一样，其制造过程不需要任何机械工具或者装置，不产生任何废料，也不因产品的复杂程度而增加成本。3D打印技术现在已经发展成熟，足以用来制造机械设备、医用移植物、珠宝，甚至服装。完全可以预见到，在下一个十年，3D打印机将足以制造电子产品，巨型的3D打印机甚至可以“打印”整幢大楼。
　　第四是新型材料。工程师和科学家正在研究一些新型材料，比如碳纳米管、陶瓷基纳米复合材料和新型碳纤维等。这些新型材料可以用来制造更坚固、轻便、高能效的产品，比现在的工业品寿命更长。而 “分子制造业”这个新领域将更进一步，在原子精度上排列分子的成本将更加低廉。
　　所有这些技术进步，都将得到迅速发展和广泛应用，增益美国工业持续创新的能力。对此，美国媒体评论说：“我们今天需要从事的制造业工作与我们当年送往海外的工作不同。这些工作需要非常特别的技巧和较少的工人。”纽约大学教授、诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞说：“我们不会在美国增加劳动力密集型、相对低技术的工作，我也不认为我们想要它们。”
　　中国如何应对
　　当然，如果把美国制造业回流放到更大的国际宏观环境下审视，这一过程尚处在早期，而且不同产业间存在差异，受到劳动力成本所占比例、运输因素、各国的比较优势和公司经营战略等众多因素影响。比如，NexusQ售价299美元，远高于苹果的同类产品。谷歌坦言，在美国制造是造成价格过高的原因之一。
　　全球最大的制造业在线采购平台MFG.com亚太区总裁金晓兵就向记者表示，美国制造业的“回流”只是为了企业长远发展所做的战略调整，并不能代表整个行业的大趋势。
　　据金晓兵介绍，MFG通过与多家海外制造企业的交流发现，大部分没有将工厂和采购项目移居回本土的打算。“一些美国企业在与我的沟通中甚至表示，在中国的采购项目还会增加，投入开设的工厂即日运作。而一家德国企业也表示，即便目前中国的劳动力成本和原材料价格有所上升，但价格并不是他们的最终诉求，选择中国市场还是看中中国较为完整的产业链。”
　　MFG近期对沿海地区尤其是华东、华北地区制造业活跃城市的调查统计显示，大部分供应商、生产企业上半年的订单要比去年增长了，八成会员表示比去年有30%左右的增长，而且很多会员表示下半年的盈利性会更好，在出口市场的营销投入也会增多。
　　然而，这不意味着我们就可以高枕无忧。专家建言，中国不仅要维持制造业大国地位，而且要同时考虑走出中等收入陷阱，向产业链上端攀升。必须放弃成本优先的竞争战略，一方面适当提高居民收入，另一方面减少政府直接投入，为私有企业投入创造良好条件，增加私有机构投资比重。另外，增加服务业的比重，多元化发展，降低过于集中制造业可能带来的系统性风险。还有，为创新和制造业升级培育金融市场，并加速资本和金融账户开放。当然，还需要中美之间在制造业寻找更多合作共赢、互相促进的机会。
　　链接 “百年老店”回故乡
　　早在1930年代，科克伦家族就在北卡罗来纳州的林肯顿开办了家具厂，制造桌、椅等，1936年该厂雇佣25名工人，到1982年最鼎盛时期，林肯顿家具厂有工人1千多名。然而，到了上世纪90年代，工厂生意每况愈下。1996年布鲁斯·科克伦变卖了工厂，他本人到中国为家具公司当顾问。然而，大约一年半前，科克伦回到了家乡，在他的家族曾使用过的仓库里，他的林肯顿家具厂重新开张了。他投资了500万美元，雇佣130名工人，制造实木家具。今年1月底，第一批家具出厂。
　　中小企业反应敏捷
　　目前已将整条生产线全部搬回美国的往往是小型公司。美国媒体多次引用的是一家叫Light Saving Technology的公司，该公司最近从中国迁回了整条生产线，但是该公司是10到25人的小公司。有人试图拨通该公司网站上的电话，但是该号码已经是空号。
　　另一家公司Suarez Corp.是制造空间加热器的公司，他们从中国搬回美国后，为美国新增了250个就业岗位，然而，由于市场供大于求，最近他们辞退了约一半的工人。
　　巨头也在行动
　　2011年9月，惠而浦宣布将该公司旗下KitchenAid品牌手持式搅拌器的生产业务迁回美国本土。公司新闻发言人表示：“这个产品在美国销售，把组装业务迁回美国，让惠尔浦能更快应对顾客需要。例如，如果一种颜色突然变得受欢迎，公司能够迅速向市场提供这种颜色的搅拌器。”不过，该手持式搅拌器的许多部件，包括发动机，仍在中国生产。在美国生产的塑料部件也会使用在中国购买的设备生产。
　　今年6月初，欧洲飞机制造商空中客车公司宣布，将在美国亚拉巴马州莫比尔建立空客A320系列飞机总装线，这将是空客在美国首个总装线。选择亚拉巴马州，是因为这里的工人不需要以加入工会作为雇用的前提条件。
　　包括卡特彼勒、通用电气在内的这些行业巨头，近年也开始悄然回流，把部分组装业务转回本土。福特汽车公司也已陆续从中国、日本和墨西哥撤回部分岗位，并计划到2015年在美国本土投资1600亿美元未来5年；英特尔公司和IBM等公司计划联合投资44亿美元在纽约建立半导体研发中心。
　　联想顺势而变
　　联想集团近日宣布，将在美国北卡罗来纳州Whitsett市开设工厂，进行个人电脑生产。联想美国工厂将主要生产Think品牌笔记本电脑、台式机、平板电脑、工程工作站和服务器，预计将为北卡罗来纳州创造115个新的制造业就业岗位。
　　据介绍，美国个人电脑生产线的建设是联想最新的战略投资计划，在过去的两年里，联想集团已经在中国、巴西，现在又在美国投资建立新工厂或生产制造的合资企业，以生产个人电脑和流动互联网设备，如智能手机等。
　　据联想高管介绍，美国的生产线将生产联想最新的产品，如最近公布的ThinkCentre M92p台式机和ThinkPad第二代平板电脑。这一生产线目前正在建设中，计划在2013年初投入运营。新生产线将位于联想美国总部附近，戴尔2010年关闭的最后一家美国工厂也距离此处不远。
　　联想全球供应链主管表示，在美国建厂的决定符合该公司的全面战略，即尽可能在主要市场实现本地化生产。“我们如今在美国的规模已经足以支援这一举动。”联想认为，在美国当地拥有生产能力实现对美国企业客户的灵活供应，并对产品定制需求做出更好的响应。（记者张晓鸣）

【来源互联网】

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